Рубрики
Без рубрики

Технологическое общественное здание

Как мы пошли от нуля до героя на Wayfair в постоянной развивающейся среде. Теги с сообществом, JavaScript.

Инженерная команда Wayfair прошел через огромный рост за последние несколько лет, иногда нанимая и бортую более 40 инженеров в месяц. В таких экстремальных условиях может быть трудно удерживать на культуру, а команды начинают подразделить, что трудно поддерживать связь с тем, что все делают. Кроме того, большинство инженеров находятся в небольших поперечных функциональных командах, что затрудняет получение смысла сообщества в любой единственной функции (E.g. Indestend Indevers).

Представляя лиги

С учетом этой проблемы мы отправимся на создание технических целенаправленных групп для поощрения зданий и технического превосходства сообщества. Мы представили концепцию «лиги» как организованные функциональные группы, которые встречаются, чтобы учиться и расти вместе. Наши первоначальные лиги были JavaScript, Server Side, iOS и Android.

У каждой лиги есть ведущий, который отвечает за отслеживание регистрации члена и посещаемость событий. Каждая лига перерывается в главы ~ 10 членов, каждый из которых регулярно встречается, чтобы принять участие в запланированной деятельности. У каждой главы есть ведущий, который несет ответственность за планирование встречи и запланировано некоторую деятельность.

Первоначальное обучение

В начале мы имели большие надежды на деятельность, включая книжные клубы, обзоры Live Code, Code Spelunking (Deep Dive в CodeBase), формальные презентации и живой кодировкой. Но мы быстро обнаружили, что инженеры были наиболее комфортными и успешными с одним конкретным форматом: презентация, а затем обсуждение. Это позволяет одному инженеру практиковать представление и погружение в конкретную тему, и обсуждение сообщит всем членам.

Кроме того, мы запланируем ежеквартальные всей встречи по всему руку, чтобы получить все главы вместе для презентаций и обсуждения.

Первоначальный успех породил новые лиги для QA, менеджеров и кроссплатформенных инженеров. Мы также отправляем ежеквартальные информационные бюллетени с записями и заметки с заседаний, чтобы держать всех инженеров в петле и запрашивать членство.

COVID хит жестко

После полной удаленной в марте активность существенно умерла. Удаленное здание сообщества сложно. Кроме того, было трудно последовательно найти людей, готовых к контенту, чтобы представить из-за занятых времен года и темы, которые мы уже покрывали. Одна серебряная подкладка заключалась в том, что наши ранее удаленные инженеры были сейчас на уровне игрового поля и рады участвовать.

Лиги лиги сгруппированы, чтобы попробовать разные вещи. Лига IOS сместила главы, чтобы быть более темой, ориентированной и сделанной членской жидкостью. Таким образом, инженеры могут выбрать темы, которые они наиболее интересуют, имеют последовательную тему и выбрать главу, которая наилучшим образом подходит для их графика. League JS представила формат удаленной панели все руки, встречаюсь, где меньший набор людей говорят, и мы обладаем вопросами аудитории.

Наконец, мы представили «клубы» в качестве целевых учебных групп, которые встречаются еженедельно, чтобы решить конкретный материал курса. Весь кредит отправляется в Кент C. Dodds для этой идеи. Разница между тем, что мы пробовали раньше, и Clubs – это акцент на измерении ценности и получения бай-в и приверженности. ДАТЫ КЛУБ И РАБОТЫ ВЫБРАТЬ РАСПОРТИРОВАНИЕ, чтобы инженеры могли говорить со своим менеджером и подтвердить, что у них есть время для совершения. Мы отслеживаем ценность. повседневные проекты.

Где мы направляемся

Мы собираемся продолжать развиваться для оптимизации для карьерного роста, обучения и ощущения общества, сохраняя то, что работает. Что-то, что мы собираемся скоро попробовать, – это еженедельные кофейные чаты. До сих пор наше чувство сообщества очень крепко привязано к техническим навыкам и изучению, но есть намного больше для разработки карьеры и жизни намного больше, и мы хотим, чтобы форум принести это сообщество к жизни.

Мы также демонстрируем личный экземпляр Forem, платформа, которая способствует этому сайту (dev.to). Наличие места для открытой длинной формы Async Communication является ключевым недостатком общения в компании.

Подводя итог моего ключа: Сообщественное здание трудно и требует преданных владельцев, нет ни одного размера подходит для всей стратегии, поэтому продолжайте пробовать новые вещи, и следить за тем, чтобы двигать иглой на проблему, которую вы пытаетесь решить.

Оригинал: “https://dev.to/danieluhl/tech-community-building-4onj”